Перейти к содержанию
ONIXDEVELOPMENT

Architecture as an asset

Создаём пространства для роста бизнеса

Девелопмент, строительство и управление коммерческой недвижимостью полного цикла

01Позиционирование

Мы управляем ценностью объекта на каждом этапе его жизненного цикла

ONIX DEVELOPMENT ведёт объект от анализа участка и концепции до проектирования, строительства, ввода в эксплуатацию, коммерциализации и постоянного управления. Единая ответственность на всём цикле означает, что решения на старте принимаются с учётом будущей экономики здания, а не только сметы строительства.

  • Одна команда на весь цикл

    Девелопмент, стройка и управление не передаются между подрядчиками с потерей контекста и гарантий.

  • Экономика объекта в основе

    Каждое проектное решение проверяется по стоимости владения, срокам окупаемости и арендному потенциалу.

  • Прозрачность для собственника

    Понятная отчётность по бюджету, срокам, заполняемости и эксплуатационным расходам.

02Проект в реализации
Город проекта
Астана
Формат объекта
Бизнес-центр
Текущая стадия
Реализация
Площадь объекта
00 000м²
Демо-данные

Компания реализует первый собственный объект. Показателей эксплуатации и заполняемости пока нет — они появятся после ввода здания. Площадь и остальные параметры уточняются.

03Услуги

Полный цикл работы с коммерческим объектом

Семь направлений, которые закрывают путь объекта от идеи до устойчивого дохода.

04Проект в реализацииДемо-данные

Бизнес-центр в Астане

Астана00 000 м² (уточняется)Класс уточняется

Задача
Создать в Астане офисный объект, который будет востребован арендаторами не за счёт скидок, а за счёт качества среды, инженерии и управляемых эксплуатационных расходов. Ключевое требование к проекту — экономика, подтверждённая до начала строительства.
Решение
Планировочные решения строятся вокруг гибкой нарезки этажа, чтобы объект подходил и небольшим компаниям, и крупным арендаторам. Инженерные системы закладываются с расчётом на стоимость владения: приоритет отдан решениям, которые снижают эксплуатационные расходы в горизонте всего срока службы здания.
Что будет после ввода
После ввода объект переходит в собственное управление: эксплуатация, сервис для арендаторов, контроль расходов и отчётность собственнику. Фактические показатели будут опубликованы после завершения строительства — мы не публикуем цифры, которых ещё нет.
06Управление бизнес-центрами

Работа не заканчивается вводом объекта в эксплуатацию

После сдачи начинается основной период, в котором формируется доходность здания. Мы остаёмся на объекте и отвечаем за его результат.

  • 01

    Техническая эксплуатация

    Регламенты обслуживания инженерных систем, планово-предупредительные работы, аварийное реагирование, контроль ресурсов.

  • 02

    Сервис для арендаторов

    Единая точка входа по заявкам, стандарты клининга и безопасности, организация переездов и отделки помещений.

  • 03

    Контроль расходов

    Бюджет эксплуатации, тендеры на подрядные работы, энергоменеджмент и анализ структуры OPEX.

  • 04

    Маркетинг и заполняемость

    Позиционирование объекта, работа с брокерами, ротация арендаторов, условия договоров и индексация ставок.

  • 05

    Отчётность собственнику

    Регулярная отчётность по доходам, расходам, заполняемости и техническому состоянию актива.

ЭксплуатацияСервисРасходыЗаполняемостьОтчётность

Замкнутый цикл управления стоимостьюКаждый круг управления повышает предсказуемость дохода и капитализацию объекта.

07Процесс

Как мы ведём объект

Шесть этапов с понятными результатами и точками принятия решений.

  1. 01

    Анализ

    Изучаем участок или здание, окружение, транспорт, спрос и конкурентов. Проверяем ограничения по градостроительной документации.

    Отчёт о потенциале и ограничениях объекта

  2. 02

    Концепция

    Формируем сценарии развития и считаем финансовую модель по каждому. Выбираем формат, класс, состав функций и нарезку площадей.

    Концепция объекта и финансовая модель

  3. 03

    Проектирование

    Организуем работу проектировщиков, контролируем соответствие концепции и бюджету, проходим экспертизу и согласования.

    Проектная документация и разрешения

  4. 04

    Строительство

    Проводим тендеры, ведём стройплощадку, контролируем объёмы, качество и график, принимаем работы и инженерные системы.

    Построенный объект в бюджете и графике

  5. 05

    Запуск

    Вводим объект в эксплуатацию, запускаем коммерциализацию, сопровождаем отделку помещений и заезд первых арендаторов.

    Введённый объект и подписанные договоры

  6. 06

    Управление

    Ведём эксплуатацию, сервис для арендаторов, бюджет расходов, заполняемость и отчётность. Планируем капитальные работы.

    Управляемый доход и прозрачная отчётность

Есть объект или идея для развития?

Оценим потенциал, сформируем концепцию и предложим модель реализации

08Контакты

Свяжитесь с нами

Обсуждение проекта, партнёрство, аренда площадей и вопросы по объектам в управлении.

Демо-данные
Офис
г. Астана, ул. ______, д. ___, офис ___
Часы работы
Пн–Пт, 09:00–18:00

Обсудить проект

Заполните форму — ответим в течение рабочего дня.